云顶国际·(中国集团)官方网站

2023年是云顶网站改革成长进程中极不寻常、极为关键的一年。在济南建工集团党委的坚强引导元首下，云顶网站以“开启新征程，打造新云顶网站”战略对象为指引，“调整蓄力，排险过关”定位，大意贯彻落实“强管控、严党建、精层级、拓商场、定绩效、控风险”十八字工作方针2,023“十项重点举措”及下半年工作八项安置，大刀阔斧变革调整，出产经营等各方面取得了可喜的成绩。

为增强信息公开的透明度，扩大职工对企业改革发展的知情权， 1月25日，云顶网站召2,023度经营业绩传达聚会，梳理归纳并通2,023度企业改革调动赢得的系列成绩。集团公司带领班子满堂成员，以及所属各单位总经理、总部各部室负责人等出席聚会。聚会由党委副书记、董事、工会主席贾朝玺主办。

党委副书记、董事、常务副总司理张若永传达了集团公2,023度改革调剂赢得的经营业绩。他指出，集团公2,023 主要经济指标实现大幅增长 ，全年完成企业总产值53.01亿元，同比增长36.74%；实现营业总收入47亿元，同比增长35.59%；实现利润2.17亿元，同比增长85.29%；中标金额70.26亿元，同比增长130.29%；全年累计施工面积714万平方米，同比增长20.27%；企业资产总额79.27亿元，较年初增长13.99%；企业净资产11.4亿元，较年初增长16.64%；国有资产保值增值率116.64%，较2022年提高8.19个百分点。

同时，他系统梳理了 2023年度企业各方面工作呈现的新亮点和取得的新成效。

一是组织架构调整合理。 集团公司总部新设一十五个部室，各部室负责人通过公开竞聘方式给予聘任。总部职员由191人调动为105人。新创建五个基层单位，对各基层单位负责人进行调动及聘任，并对基层单位指导层设置和部室设置进行典型。

二是体系管理加速优化。 系统云顶国际·(中国集团)官方网站管理制度汇编；开展绩效与薪酬考核编制改革，理清工资编制；实行“双百人才”计划；对项目经理进行分级评定。

三是企业文化深入人心。 强化对战略对象、企业灵魂、企业愿景等文化理念的宣传和推广，开始完成「企业文化手册」的设计制作；终年通过企业微信发布稿件245篇，通过微信公众号发布43篇，通过网站发布33篇；企业品牌形象不停提升，广大职工气宇轩昂、士气高涨。

四是市场开拓逆势上扬。 全年共投标220次，中标95个，中标率达43.18%，创历史新高；中标总额70.26亿元，较2022年增长130.29%；项目品质大幅提升，中标项目中，国有项目占比85.58%。

五是安全管理卓有成效。 2项工程获评“山东省建筑施工安详文明准则化树范工地”，6项工程获评“山东省建筑施工安详文明准则化工地”，三季度获济南市扬尘传达夸奖9次；集团公司获评山东省建筑施工企业安详出产“五赛一创”劳动角逐“优越单位”、“济南市建筑业防汛应急工作先进单位”，荣获“济南市安详讲师大赛优秀布局奖”。

六是质量管理成果丰硕。 1项工程荣获“华东杯”，3项工程荣获“泰山杯”，6项工程获评“山东省优质结构工程”，15项工程通过“市级优质结构工程”查验；获得国度级优秀QC成效1项，省级优秀QC成效7项，市级优秀QC成效41项；2项工程获评“济南市优劣匠程”，2项工程获评“中原施工企业管理协会工程建设项目绿色建造施工程度评价二星级项目”，2项工程获评“山东省绿色施工科技项目”；集团公司荣获“山东省‘聚焦双碳’双创劳动逐鹿先进企业”称谓。

七是科技创新亮点突出。 「大跨度球形网架分段提起飞中对接技术」荣获“山东土木建筑科学技术奖三等奖”，并获评“2023年度山东省工程建设工法”2,023度科技创新研发项目通过山东省财产和信息化厅山东省技术创新项目打算立项11项；科技创新成就获得“山东土木建筑科学技术奖”1项，济南市土木建筑协会科学技术奖8项；获评“山东省工程建设工法”5项；济南市房屋建筑工程工法14项；取得发明专利11件，实用新型专利34件，软件著作权17项；通过山东省科技成就评价12项，济南市科技成就评价18项；获得国度级科技创新成就5项，省级31项；BIM及数字化应用获得国度省市级奖项13项。

八是信息技术深化应用。 申报完成6项专利、10项软件著作权；荣获2023年第七届建设工程BIM大赛三等奖、2023年度山东省“技能兴鲁”职业技能大赛暨第二届山东省数字建造创新应用职业技能竞赛三等奖等。

九是成功布局新兴领域。 开展消防设施工程、装饰装修工程资质升级，以及电力工程施工总包二级、机电工程施工总包二级、水利水电工程施工总包二级资质、特种功课专业承包等资质增项工作。创建建筑安装与消防工程公司；建筑装修装饰工程专业承包资质完成了二级到头等的升级；顺遂取得电力工程施工总承包二级资质，创建山东泽能源工程有限公司，强势组织新能源工程墟市。

十是职工福祉不断增进。 强化办公境遇整治，打造花圃式办公基地；执行物业化管理，升级餐厨设施，扩大餐厅面积，奉行职工自立就餐模式和职工用餐辅助政策，不休提高服务质量；持续改善施工现场办公境遇和条件，提高省外现场施工辅助标准，增强了职工的幸福感和归属感。

成效来之不易，成长昂扬民心。这次集会上转达的一组组亮眼数字，是一份沉甸甸的云顶官网答卷，见证奋斗，见证收获，极大的提升了昌大干部职工对企业未来畴昔成长的信心。

2024年，云顶网站将在济南建工集团党委的坚强指挥下，抢抓济南市“项目深化年”生长机缘，缠绕济南建工集团“管理增效年”安放，集团公司“固本强基，提质增效”规划对象，坚定信心，众擎易举，真抓实干，锐意进取，矢志不移朝着“开启新征程，打造新云顶网站”的战略对象奋勇前进。